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《亚博》80%以上事项"最多跑一次" 杭州明确改革时间表-市场-首页-中国网地产

2019-12-04 02:03:55   阅读次数:99   来源:亚博||李福宝
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原题目:80%以上事项"最多跑一次" 杭州明白鼎新时候表

到年末80%以上部分间事项将实现“最多跑一次”

机关内部部分之间处事屡次跑、多头跑、环节多、时候长、签字烦等怎样办?我市本年整饬六年夜恶疾、提高机关效能又有新摆设。

昨日,记者从机关内部“最多跑一次”鼎新摆设推动会上得悉,我市机关内部“最多跑一次”鼎新前期试点工作扎实有序,获得了阶段性成效,接下来该项鼎新将在全市周全推动,并给出具体的时候表。

明白鼎新时候表

鼎新从试点转向周全推动

让人平易近大众有更多取得感,是“最多跑一次”鼎新的底子理念和方针。同时,这也是机关内部“最多跑一次”鼎新的底子理念和方针。

早在本年2月,我市组织9家单元在全省率先启动试点,工作步履早、使命明、工作实。今朝,机关内部“最多跑一次”鼎新已从试点转向周全推动。针对前期试点和工作中还存在的可处事项偏少、削减事项偏少、部分联办比例偏低、“网上办”事项不多等问题,进一步明白本年具体工作方针,就是到年末,80%以上部分间处事事项实现“最多跑一次”,此中高频事项100%实现“最多跑一次”。

环绕这一方针,该项鼎新明白了具体推动的时候表:7月底梳理失事项目次,8月底编制好处事指南和流程图,9月底前发布实行处事事项目次、处事指南和流程图。这些都是周全推开阶段的重点使命。从10月初至年末是巩固晋升阶段,这一阶段要在完美事项尺度,优化处事指南和流程图,开辟各事项网上打点功能,提高网上处事实现率上下工夫、求实效。

摸索鼎新新路径

9家试点单元进献好做法

机关内部“最多跑一次”鼎新怎样改?市委组织部、市委直属机关工委、市财务局、市人社局、市机关事务局、市总工会、西湖区、余杭区、建德市9家单元前期试点堆集了良多好做法。

如市委组织部针对本年机构鼎新人员年夜量转隶的环境,出力优化公事员转任审批等事项的材料提交体例,使全市触及机构转隶的700余人不消另行建造供给申报材料,仅此就削减了有关单元在该事项上的接近90%工作量。

市财务局扶植“杭州财务处事E平台”,摸索财务数字化转型新模式,前期发布的处事事项中,实现精简材料45%,紧缩打点时限67.6%,跑零次占比56.1%,即办率58.5%,并以美金刃向内、自我革命的勇气打消了5项事项。

市人力社保局梳理的事项共有13个主项39个子项。今朝,这批事项全数实现“最多跑一次”,此中13个子项“跑零次”,19个子项实现即办。

市机关事务局建成面向办事对象的机关事务集中处事中间,实现多个事项并联审批和“一门打点”,还推出了“杭州机关事务”办事移动端。此刻,办事对象的满足度在92%以上。

区县(市)的试点也有特点和亮点。如余杭区发布“最多跑一次”事项134项,100%实现“最多跑一次”,而且除法定事项以外100%实现网上可办和掌上通办。

找准鼎新要害点

领会办事对象所需所想所急所难

机关内部“最多跑一次”鼎新是一项系统工程,也是机关效能扶植的治本之策,更是鞭策“最多跑一次”鼎新延长扩面的主要办法。固然,这也是一场对标国际老例、国际法则、国际尺度,扶植一流营商情况的硬仗。

充实领会办事对象、社会各界对机关处事的所需所想所急所难,是提高鼎新办法针对性和实效性的有用路子。就现在年肯定的杭州火车东站办事年夜晋升,为了让大众有更多取得感,组建了由各行各业人士构成的体验团,实地体验东站的各类办事项目,点对点找问题,面临面提建议,提出了一系列极富精准性、操作性的改良办法。今朝,这些办法都在积极有序落实当中。

机关内部“最多跑一次”鼎新的根本工作,仍是和大众、企业到当局部分处事一样,精简事项、优化流程、削减材料和次数、紧缩时候,和扶植信息平台、供给根本支持,这些都是必不成少的要害点位。对峙以人平易近为中间的成长思惟,对峙美金刃向内的体系体例鼎新,前期试点单元再接再砺,周全推动单元急起直追,构成百舸争流、千帆赛舟的态势。惟其如斯,才能实现机关效能有更年夜晋升、办事对象有更多取得感。

据悉,机关内部“最多跑一次”鼎新将是鼎新攻坚步履年夜交锋勾当的主要内容。以年夜交锋为契机,开门弄鼎新、推行好经验,鞭策“盆景”变“风光”,进而构成更多杭州做法、杭州经验。

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